Wie aus einzelnen Formaten ein Thought-Leadership-Ökosystem entstand.
Ausgangssituation
mobile.de ist als führender Fahrzeugmarkt etabliert. Im B2B-Bereich fehlte ein strategisch aufgebautes Thought-Leadership-Ökosystem, das Händler, Hersteller und Branchenexperten kontinuierlich zusammenbringt, Orientierung zu Zukunftsthemen bietet und die Position von mobile.de als Impulsgeber der Branche stärkt.
Ziel
Aufbau eines hochwertigen B2B-Kommunikationsökosystems, das Konferenz, Podcast und Report sinnvoll miteinander verbindet, relevante Branchenthemen sichtbar macht und langfristige Beziehungen zu Händlern, Partnern und Entscheidern aufbaut.
Mein Beitrag
Aufbau und Skalierung des Thought-Leadership-Ökosystems von mobile.de zu Zukunftsmobilität, Automotive Commerce und Nachhaltigkeit.
Vorgehen
Entwicklung großformatiger B2B-Formate mit bis zu 1.000 Teilnehmenden, darunter die mo:re Konferenz, der mobile.de Podcast und der mQ Report als eigenständiges Insight-Format.
Ergebnis
Ein zusammenhängendes Ökosystem aus Konferenz, Podcast und Report, verantwortet mit einem strategischen Marketing- und Kommunikationsbudget von bis zu 2 Mio. Euro.
Erkenntnisse
Thought Leadership lässt sich nicht in einer Kampagne erzeugen. Es entsteht, wenn Inhalte, Formate und Menschen über einen längeren Zeitraum strategisch miteinander verbunden werden.